本书向读者展示了公司购并中可能出现的复杂多样的问题，特别是对公司员工造成的影响和冲击，以及他们不同反应。企业应当重视购并之后带来的这些问题，妥善处置员工的需求，帮助他们尽快适应新的环境，重新进行角色定位。这些问题如果处理不当，将会引起员工的不满，产生消极甚至敌对的情绪。经过艰难的自我调整，才能适应新的工作环境，完成新的工作目标。只有这样，才能形成一支活沃的员工队伍，最终取得商战搏击的胜利。[1]
在九十年代的国际商业活动中，公司合并与企业重组已经成为一股势不可当的狂飙，在这种竞争条件下的购并和重组成为公司一条重要的经营对策。但企业的购并和重组也会带来一些深刻的变革，特别是对公司员工的冲击和影响几乎无法避免。他们必须经过艰难的自我调整，才能适应新的工作环境，完成新的工作目标。这些问题都是这本工商管理小说所关注的焦点。[1]
萨姆·沃拉德博士为专职商业小说作家，现居澳大利亚昆士兰。从事企业管理、顾问和教学工作，曾任某大型制造公司人事经理，并在昆士兰大学经济研究生学院执教15年。著有大量企业管理和机构改革的作品。[1]
内容提要
致谢
第一部分 传言
第二部分 宣布
第三部分 高层变动
第四部分 全面调整
第五部分 步入正轨
剑桥MBA案例快速管理导读[1]