我们虽然不能给你整个世界,却能给你一把打开世界管理知识宝库的钥匙。

本书力求做到理论结合实际,博采众长,充分吸收国内外管理理论和最新研究成果;在语言上力求深入浅出、循序渐进;在内容取舍与安排上,力求做到体系完整、重点突出、简明扼要;在形式和结构编排上,力求做到新颖独特、引人入胜。

我们虽然不能给你整个世界,却能给你一把打开世界管理知识宝库的钥匙。

前言

基础篇

第一章 导论

第一节 管理、管理学及其地位

第二节 管理者的角色和技能

第三节 管理特性与管理职能

第四节 管理学的研究对象和方法

第二章 管理思想与理论述略

第一节 早期管理思想概览

第二节 现代西方管理思想概览

第三章 管理环境

第一节 管理环境的概述

第二节 管理环境的分类

职能篇

第四章 计划

第一节 计划概述

第二节 计划制定

第三节 目标管理

第四节 计划应用举隅

第五章 组织工作

第一节 组织工作概述

第二节 组织结构设计

第三节 集权和分权

第四节 直线与参谋

第六章 人员配备

第一节 人员配备的任务、程序和原则

第二节 管理人员的选聘

第三节 管理人员的考评与培训

第七章 领导

第一节 领导概述

第二节 领导理论

第三节 领导艺术

第四节 激励

第八章 控制

第一节 控制概述

第二节 控制的类型

第三节 控制的过程

第四节 控制技术与方法

第九章 决策

第一节 决策概述

第二节 决策过程与决策行为

第三节 决策方法

拓展篇

第十章 协调与沟通

第一节 协调

第二节 冲突的协调

第三节 沟通

第十一章 变革与创新

第一节 变革与创新概述

第二节 变革应用

第三节 创新应用

第四节 组织变革与创新管理

参考文献

管理学是人类在认识社会、了解社会的漫长过程中实践经验的积累、概括和总结,是人类智慧的结晶,是近当代史上发展最迅猛、对经济社会发展影响最重大和深远的一门应用性学科。正如美国著名管理学家彼得·德鲁克所说:“在人类历史上,还很少有什么比管理学的出现和发展更为迅猛,对人类具有更为重大和更为激烈的影响。”

相关查询:
最新查询:三省坡 情花毒 氧分压 萨哈(雅库特)共和国 微循环 江心坡 肇庆怀集古村 肥之战 厄勒海峡 太平场镇 旧唐书 加热器 对事不对人 民用航空器事故和飞行事故征候调查规定 平菇蜜饯 云雾茶 顾青波 窦献蕊 卫生香 饮用水 涟源市农业局 1·1郑西高铁列车故障 美术界 抛锚式教学 牛仔服 沅陵县档案局 三资企业 大型企业 精饲料 忠诚度 勒克瑙 键相测量 田不礼 天津大学 北京人头盖骨 女囚锁连环 公羊传 圆桌会议 中央特科三女谍 胡服骑射 农业技术 拉出来 胡秋原 欧洲中世纪数学 手术室 缠绕茎 青梅山林场 洛阳江 中华人民共和国耕地占用税暂行条例实施细则 特科抹人诅咒 有色金属 夏荆山 湄洲湾 斯瑞特钢琴 干贝素 秋高马肥 山东大学 粪肠球菌 ��ɫ���� 外强中干 复礼书院 n-糖基化 奉系军阀 奋勇当先 圣维塔尔教堂 叶尼塞河 千家万户 合议制 客户提供 地震及其相关标准汇编 邮电通信 湖北省残疾人联合会 不适用 额定功率 达尔文麦塞尔猴 战鼓坡古墓群 AGP显卡 金凯农家小院 石油咽喉保卫战 管理学:知识与技能
友情链接: 知道 电影 百科 好搜 问答 微信 值得买 巨便宜 天天特价 洛阳汽车脚垫 女装 女鞋 母婴 内衣 零食 美妆 汽车 油价 郑州 北京 上海 广州 深圳 杭州 南京 苏州 武汉 天津 重庆 成都 大连 宁波 济南 西安 石家庄 沈阳 南阳 临沂 邯郸 保定 温州 东莞 洛阳 周口 青岛 徐州 赣州 菏泽 泉州 长春 唐山 商丘 南通 盐城 驻马店 佛山 衡阳 沧州 福州 昆明 无锡 南昌 黄冈 遵义
© 2025 haodianxin 百科 豫ICP备14030218号-3 消耗时间:0.011秒 内存2.84MB