1、组织和指挥生产。就是要按照煤炭生产的客观规律和生产计划的要求，及时全面地了解生产过程中出现的各种矛盾，采取有效措施，克服薄弱环节，排除生产障碍，使生产各环节能够协调进行，保证完成和超额完成煤炭生产计划。
2、指挥和监督安全生产。
3、组织和检查生产准备。
4、要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。达到情况明、底数清、汇报解决问题及时。
公交车终点站供调度客车用的小岗亭。