在中国，充满神秘感的企业往往被认为有问题，而这些企业也往往真的会如预期一样的倒下，似乎只有华为是个例外。
要了解这个中国企业的奇迹为什么会发生，我们就必须了解华为的领袖——任正非。了解神秘的任正非是个什么样的人？他的执著和影响力从哪里来？以及他对企业如何“基业长青”这个终极问题，持续10多年的寻觅和思考。
实际上，任正非就是华为，对这个企业家“神”的一面和“凡人”的另一面的了解，对他管理思想甚至是个人性格变化轨迹的考证，就是解读华为从注册资本2.4万元人民币的代理商成长为55亿美元营收的准世界级公司的关键。
对所有追求世界级企业梦想的企业和企业家来说，华为的经验不仅仅是一个满足“好奇心”的故事。华为管理模式的演进、华为的“死而复生”、华为的技术研发、华为的海外拓展，以及华为的接班人，这些经验背后都是华为和任正非付出的巨大代价，而这些也应该成为中国企业珍惜并共同拥有的一份财富。
吴建国创作的书籍《华为的世界》
第一部分 从中国到世界
将来电信设备市场将会三分天下，西门子、阿尔卡特和华为。
——1994年的任正非
第一章：新血统
世界电信市场的巨人们，已经嗅到了一支新血统正在崛起的气味。
因为正在崛起的华为，走过的每一步 “鲜血淋漓”。
任正非的“新朋友”
欧洲市场见证华为的崛起
原始但有效的价格武器
虎口夺食——让任正非破例痛饮
倒下四拨人才能起来一块市场
在陌生的天空下
找向导、搞合作、进圈子
做海外市场就是革自己的命
没有回头路
为了进化必须否定自己
第二章：起源
所有的企业都可以为自己设定世界级企业的未来。
但不是所有的企业都可以看到自己与目标之间到底有多远。
而只有更少的企业可以在看到这样的距离之后，依旧坚定地迈出第一步。
《华为基本法》
永不进入信息服务业
《华为基本法》的起源
《华为基本法》的历史使命
控制的最高境界就是“无为而治”
传承华为DNA
望山跑死马
“走出去感到自己很寒碜”
差距对任正非的震撼