1853年8月2日，出生在美国新泽西洲的特伦顿。
1876年，埃默森任内布社斯加大学现代语言系主任。
1882年，埃默森离开学校到内布拉斯加州的米尔福德和尤利塞斯从事银行和房地产业。
1885——1891年，埃默森在柏林顿铁路从事专门的经济和工程研究。
1895——1899年，埃默森作为一个英国辛迪加在美洲的调查团中的美国代表，参与调查墨西哥、美国和加拿大的许多工矿企业的财务和业务，
1899——1901年，埃默森在一家玻璃制造公司任经理。
1901——1907年，埃默森任专业的管理咨询工程师。
从1903年起，埃默森泰勒有紧密的联系，并独立地发表了有关科学管理的一些文章。
1904——1907年，埃默森对阿契逊、托皮卡和圣菲铁路进行改组工作，引进了奖金制，标准成本、用制表机算账、铁路车辆和设备的计划维修等方法。
1907——1923年，埃默森在纽约任埃默森公司总经理、效率工程师。
1910年，埃默森在州际商务委员会为反对美国东北部铁路公司提高货运费作证时，声称铁路公司只要采用泰罗的“科学管理”方法，每天可以节省100万美元。他的这席话，震动了美国的工商业界，对“科学管理”的推广，起到了积极的作用。[2]
1911年，埃默森同甘特和戴一起作为美国海军工厂的工业管理民间专家委员会委员，调查海军工厂的职能和情况。
1921年，埃默森被指定·参加消除工业浪费的胡佛委员会，负责煤矿和铁路部门。
1929年，埃默森参加巴黎的国际管理会议。
1931年9月2日，埃默森在纽约市去世，享年78岁。[1][3]
提高效率12条原则
1912年，埃默森发表了《效率的十二项原则》一书，提出了提高效率的12条原则。主要内容如下：