1974年出生于上海奉贤区塘外镇人，亿唐公司创始人，董事长兼首席执行官。
1985年，复旦附中毕业直升复旦大学。
1989年，毕业于复旦大学物理系,获激光物理学学士学位。
1990年，去了美国，1993年，进入全球著名的麦肯锡咨询公司
1998年，毕业于哈佛商学院获MBA学位，后进入全球著名服装公司ERMENEGILDO ZEGNA担任首席执行官助理。
1999年6月，创建亿唐公司,11月1日开通亿唐门户网。
从麦肯锡——哈佛——Zegna
出生于奉贤塘外的唐海松，1989年毕业于复旦大学，获激光物理学学士学位。从大学出来，因为不想继续搞物理专业，他当起了导游。这一段经历锻炼了他的口才。
1990年，海松去了美国，开始了艰苦的打工生涯，端盘子、刷碗、卖面包、卖鞋子，只要能生存、立足，他“什么都干过”。
1993年，全球著名的麦肯锡咨询公司到哈佛招人，唐海松在哈佛读书的一个同学把他也拉去听了一下。结果，唐海松对麦肯锡产生了浓厚了兴趣，于是提出了申请。经过一番严格的审批后，唐海松被录取了。据说，这是麦肯锡招募的第一个只有中国大陆文凭的中国人。
唐海松在麦肯锡工作了三年，主要工作是协助国外企业进军大陆，此外，还帮助国家的一些部委做经济体制改革方面的工作。后来，他开始不满足于这种总是在后台的咨询性工作，萌生了自己管理自己的公司的愿望。于是，他选择了先去哈佛MBA进修。
“哈佛MBA的教学方式实际上是海军陆战队式的教学方式。”唐海松说：“他会给你过多的工作量，他也知道你完不成，但是你一定要执行。”在哈佛MBA班里，每个班的最后5%都要被开除掉，这就是哈佛理解的管理公司之道——管理者一旦没有领先于他人的判断能力，这家企业就完了。1998年6月，受到这些训练的唐海松从哈佛大学毕业，获哈佛商学院MBA学位。
从哈佛出来的唐海松，有许多择业的选择。因为想“锻炼一下自己把一件事情整个做下来的能力”，他进入总部位于意大利米兰的Zegna公司，那是世界上最大的男性时装公司，唐海松的职位是总裁助理，负责在美国市场的产品推广、生产、市场行销及连锁店业务的策略分析，在那里他参与了一种新款Zegna运动服装的市场推广，并负责Zegna电子商务站点建设和客户管理。
创建亿唐公司
1999年2月，在哈佛商学院参加完一次全球规模的网络研讨会之后，唐海松异常兴奋。当即找到昔日的哈佛学友常东升表示要回国创办互联网公司。常东升感慨，“海松最大的特点是特别会激励人。他自己热血沸腾，也能把你说得热血沸腾。”果然，他被说服了。说干就干，两星期后，唐海松毅然辞职，随即飞回国内做市场调研，结论是时不我待，互联网根本就是日新月异，再也不能错失良机。接下来的进展相当顺利，5月份做商业计划，6月份即获得第一笔风险投资，7月份在上海开始筹备，到11月1日，拥有2000多个网页的亿唐网站就已经正式开通。而且，与其他公司不同的是，由于起点高，资金充足，亿唐不必像许多小网站那样从二三十人做起，而是从一开始就很大气。其实稍加观察就不难发现，唐海松和丁磊他们的确有很多的不同，后者主要是做技术出身，做网站的出发点是对互联网的狂热：而前者从一开始就是以经营的思路去操作一个自认为有前途的项目，在唐海松的思维里，Internet是天赐良机，不可错失。丁磊是自己花钱先把网站做??按照标准的硅谷模式，做商业计划——融资——再把公司做起来，他几乎是轻而易举地就找到了数百万美元资金，这足以让国内众多为钱发愁的网络公司扼腕顿足。