本书是建设部人事教育劳动司审定的建筑企业专业管理人员岗位资格培训教材之一。主要内容包括建筑企业材料管理体制、材料消耗定额管理、材料计划管理、材料采购管理、材料供应管理、材料储备管理、施工现场材料管理、周转材料及工具管理及材料核算管理等内容。为了便于教学和自学中掌握重点、各章均有小结和复习思考题。
本书出作为岗位培训教材，还适用于建筑类职业技术学校和各类建筑行业培训班的教学用书及施工技术人中和专业管理人员学习的参考书。[1]
第一章 概述
第一节 研究建业材料管理的意义
第二节 建筑业材料管理体制
第三节 建筑企业材料管理的内容
第二章 材料消耗定额管理
第一节 材料消耗定额概述
第二节 材料消耗定额的应用
第三节 材料消耗定额的管理
第三章 材料计算管理
第一节 材料计划管理概述
第二节 材料计划的编制
第三节 材料计划的管理
第四章 材料采购管理
第一节 材料采购管理概述
第二节 材料采购管理的内容
第三节 材料采购管理的方法
第五章 材料供应管理
第一节 材料供应管理概述
第二节 材料供应方式
第三节 限额领料管理的内容
第六章 材料储备管理
第一节 材料运输管理概述
第二节 材料运输管理的内容
第七章 材料储备管理概述
第一节 材料储备概述
第二节 材料储备定额的制定
第三节 材料储备管理的内容
第八章 施工现场材料管理
第一节 施工现场材料管理概述
第二节 施工现场材料管理的内容
第三节 施工现场材料管理的方法
第九章 周转材料及工具管理
第一节 周转材料的管理
第二节 工具的管理
第十章 材料核算管理
第一节 材料核算管理概述
第二节 材料核算的内容和方法[1]