直线式的优点是：领导统一，每个人只服从一个领导 人;责任明确，每个人只对一个人负责。直线式的 缺点是： 它要求项目经理及分部负责人熟悉业务， 具有综合管理的能力和充沛的精力。直线式适用于 项目规模较小、业务比较单纯的项目。在项目规模 较大、业务较复杂的情况下，一般说来，直线式就 不适用了。[1]