速位互动股份有限公司在3D体感互动、无线高清交互、影像捕捉识别等多个领域处于全球领先地位，拥有多项人机互动技术的国际专利，同时致力于人机介面开发与应用商品化，以实现人类智慧生活为目标。
Wii的手柄是左右手分持的造型不同，3D控制器能够对折，直棒时能够当球拍，模拟网球、台球、高尔夫球等运动；对折后竖着当枪，可以模拟射击；呈45度角斜着拿可以模拟飞行。手感和重量也都很真实。而且，它本身就是一个3D鼠标。CyWee 拥有 3D 互动控制技术(可应用于 3D 无线鼠标或应用于游戏的 3D 无线控制器)和 3D 互动控制技术与影像捕捉技术的整合辨识系统。CyWee六轴动作感知。"两轴陀螺仪的芯片能够计算角速度，这就能对弧线、旋转等复杂动作类型进行解码，这样就达到了1:1的动作仿真。
一种是带CyWee游戏主机的，可以在电视上玩，这跟任天堂差不多，但主机的3D效果和游戏画面处理达到了XBOX的水平，远超过Wii；另一种是只卖3D控制器手柄，用户只要有PC就可以了，插上USB无线终端就可以联网玩游戏。
“软银中国投资的项目中，有两个我认为最好的，CyWee是其中之一。”软银中国总裁薛村禾告诉《中国企业家》。CyWee有资格挑战任天堂，是因为它站在巨人的肩膀上。软银的资金和运营商背景让它少走了很多弯路，台湾工业研究院和美国空军合作伙伴的技术为它节省了研发的时间和资金，但能把技术、概念在短时间内转化为实际的产品，就远非CyWee仅靠自身所能办到了。
商业模式：平台运营商
不过，电视游戏产业的发展史不只一次证明：主机大战的最终胜利者往往并非技术领先者，而是在最恰当的时机推出的，获得大多数第三方软件商支持的主机。CyWee出现的时机是否合适？而且，主机大战历来以残酷著称。2000年那一轮，新军微软采用了每卖一台XBOX就赔150美元的营销策略对抗索尼的PS2（Play Station 2）和任天堂的Game Cube；1996年那一轮，世嘉被索尼击败，Dream Cast全球800万台的销量给世嘉带来了天文数字般的亏损，让世嘉从此退出家用主机的竞争。新一轮主机大战已经打响，CyWee有这个实力去竞争吗？
“CyWee不仅仅是一个硬件厂商，而是一个整合内容的平台商，贯穿从游戏硬件的设计、开发到游戏的运营整条产业链。”叶舟表示，CyWee不会亏钱卖硬件，商业模式与索尼、任天堂等有很大不同。“事实上，CyWee要做一个互联网公司。”
家用主机市场厂商为提高市场占有率，不惜亏钱卖主机，因为玩家越多的主机越容易吸引软件商为其开发游戏，从而能通过收取软件商店“权利金”和卖游戏光盘盈利。但中国盗版横行，这种商业模式肯定走不通。“在游戏领域，中国、韩国比较特殊，网络游戏占主流，而全世界其他地方都是家用游戏机占主流。所以我们的重点是放在网络上。”