本书向读者展示了公司购并中可能出现的复杂多样的问题,特别是对公司员工造成的影响和冲击,以及他们不同反应。企业应当重视购并之后带来的这些问题,妥善处置员工的需求,帮助他们尽快适应新的环境,重新进行角色定位。这些问题如果处理不当,将会引起员工的不满,产生消极甚至敌对的情绪。经过艰难的自我调整,才能适应新的工作环境,完成新的工作目标。只有这样,才能形成一支活沃的员工队伍,最终取得商战搏击的胜利。[1]

在九十年代的国际商业活动中,公司合并与企业重组已经成为一股势不可当的狂飙,在这种竞争条件下的购并和重组成为公司一条重要的经营对策。但企业的购并和重组也会带来一些深刻的变革,特别是对公司员工的冲击和影响几乎无法避免。他们必须经过艰难的自我调整,才能适应新的工作环境,完成新的工作目标。这些问题都是这本工商管理小说所关注的焦点。[1]

萨姆·沃拉德博士为专职商业小说作家,现居澳大利亚昆士兰。从事企业管理、顾问和教学工作,曾任某大型制造公司人事经理,并在昆士兰大学经济研究生学院执教15年。著有大量企业管理和机构改革的作品。[1]

内容提要

致谢

第一部分 传言

第二部分 宣布

第三部分 高层变动

第四部分 全面调整

第五部分 步入正轨

剑桥MBA案例快速管理导读[1]

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