检查表是使用简单易于了解的标准化图形,人员只需填入规定之检查记号,再加以统计汇整其数据,即可提供量化分析或比对检查用,此种表格称为点检表或查核表。 以简单的数据,用容易理解的方式,制成图形或表格,必要时记上检查记号,并加以统计整理,作为进一步分析或核对检查之用。
确认有与没有或者该做的是否完成(检查是否有遗漏)。
一般而言,检查表可依其工作的目的或种类分为下述两种。
在设计时即已定义使用时,只做是非或选择的注记,其主要功用在于确认作业执行、设备仪器保养维护的实施状况或为预防事故发生,以确保使用时安全用,此类查验表主要是确认检核作业过程中的状况,以防止作业疏忽或遗漏,例如教育训练查检表、设备保养查检表、行车前车况检表……等等均属之。
此类查检表是用来搜集计划资料,应用于不良原因和不良项目的记录,作法是将数据分类为数个项目别,以符号、划记或数字记录的表格或图形。由于常用于作业缺失,品质良莠等记录,故亦称为改善用查检表。
·有效解决问题→依据事实→收集资料。
·避免[观察]与[分析]同时进行。
·以[记录]代替[记忆]使观察深入。
·避免收集资料时,渗入情绪文字叙述等不具体明确因素。
1.决定检查的项目。
2.决定检查的频率。
3.决定检查的人员及方法。
4.相关条件的记录方式,如作业场所、日期、工程等。
5.决定检查表格式。(图形或表格)
6.决定检查记录的符号。如:正、+、△、*、○等。
1、应尽量取得分层的信息;
2、应尽量简便地取得数据;
3、应立即与措施结合;应事先规定对什么样的数据发出警告,停止生产或向上级报告。
4、检查项目如果是很久以前制订现已不适用的,必须重新研究和修订 。
选择小团队活动课题;
小团队活动现状调查;
为应用排列图、直方图、控制图、散布图等工具、方法做前提性的工作;
为寻找解决问题的原因、对策,广泛征求意见;
为检查质量活动的效果或总结改善的结果收集信息资料。