在他上任防疫站书记时，他的雄心壮志就是要：争取和利用社会一切力量，改变不被社会认识和重视的，房无一间，地无一寸，收入没有分文，社会上无人知晓的旧防疫站，创办一个能为社会提供全方位、多功能、系列化服务的新型卫生防疫站。任书记4年，先后筹集资金50多万元，建成了占地5610m2，建筑面积2344m2的办公楼，门诊楼三幢；同时自筹资金32万元，筹建了占地4250m2，建筑面积达1372.8m2，可供22户职工居住的职工宿舍。彻底结束了防疫站办公、职工住房长期寄人篱下的历史局面。与此同时，还购置和装备10多万元的仪器设备和办公用具，为全面开展工作打下了基础。1988年机构改革，他担任了防疫站长。他精诚团结同志，锐意进行改革，首先调整了防疫站内部机构，变传统的条条管理为块块管理，实行了全方位的目标管理岗位责任制，附以配套的40项管理制度，严格奖惩总现，极大地调动了全站职工的积极性，各项卫生防疫工作都取得了可喜成绩；创建了全国食品卫生示范县，连续5年获山西省食品卫生先进单位；提前2年实现了以乡、县为单位计划免疫达85%和按期消灭脊髓灰质炎的目标，创建了计划免疫先进县；各种传染病控制在历史最低水平；经国家验收学校卫生工作全面达标；地方病得到了有效控制。与此同时，有偿服务也取得了长足的发展，创历史最好水平，有力地减轻了财政负担，发展了原平卫生防疫事业，增添了近40万元的仪器设备，固定资产近100万元，提高了职工生活水平。被中华人民共和国卫生部命名为县级二等防疫站。由于他的努力工作，截至1997年站31次、科室6次、职工32人次受到国家卫生部、省、区、市有关部门的表彰和奖励。他本人1991年受奖励晋升一级工资，1993年全国卫生防疫站建站40周年活动被评为山西省卫生防疫先进工作者，1996年荣立地区二等功。10多年获得省、区、市单项奖励和表彰10余次。 [1]